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主题演讲 | “岗位与事业”演讲稿分享(三)
发布时间:2020-06-15 11:50:42 点击次数:550

    6月5日下午,中环建科环境产业集团举行了以“岗位与事业”为主题的演讲比赛,大气、固废、水处理、节能、设备五大板块负责人围绕演讲主题阐述了自己的认知。本次演讲比赛不仅是提升公司领导层对于工作、对于发展、对于事业的一次交流互动方式,也给大家提供了一个展示自我与交流学习的平台,弘扬了中环建科的企业文化。现将演讲稿分享如下。

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“岗位与事业”演讲稿

——汉堡水务(广州有限公司副总经理殷世澜

各位领导同事

大家下午好,很荣幸能够站在这里,要感谢的人很多,感谢陆总,感谢中环建科。

中环建科是建华的九大板块之一,让我们感受到了身在中环的自豪感和优越感!身为中环建科的一员,让我们切身体会了自己有着强大的后盾,无形中为我们日后的工作增添了不少力量。区域划分、模块划分,分区不分家,前人铸就了建华的辉煌,而辉煌的延续,就着落在我们今天这些环保人的身上。

汉堡水务作为中环建科的五大板块之一,我们板块担任着历史的使命,这里我们必须严格执行公司对我们的要求:①三大红线不能越 ②中高层16条规定 ③营销部16条规定。要有耐心、恒心、苦心,不能停留于昨天,自己要给自己加压力;要有严谨的工作作风、风险防范意识、人才培养、高度的智慧、还要集思广益。

前段时期陆总推荐我们看了一本书,大家还记得是那本书吗?是《疫情正在加速淘汰7种人,你在其中吗?》。

这本书,我相信不管我们在汉堡水务还是在中环建科,你必须拥有这7种能力。文章中提到了7种能力:免疫力、强大的内心、会思考、勇于担责、适时休整、沉淀、经得起打击。

如何才能拥有这7种能力,那你就必须从现在做起。强大自己是解决问题的唯一办法,改变自己是强大自己的唯一途径,也就是告诉了我们要改变的目标与方向。那我们如何改变自己,让自己变得更为强大呢?我想每个人都会有自己的想法和方法,这里我谈一下我的想法。

一、评估你的需求

1)发现问题。你决心要改变,原因和具体措施是什么?看清引起你改变的那个问题,分析问题是解决问题的必要前提,还要知道改变会带来哪些好处。态度积极,列出你身上能被自我欣赏的优点。如果你觉得这很难,那就想想别人对你的评价。在改正坏习惯的过程中,可以拿你的优点作为参照。简单来说,就是得明确你想要什么。别人对你的期待不等同于你自己的追求。然后,列出你之所以想改变的原因。把原因写在纸上,当你看见时就会有动力,这能够让你坚持下去。

2自我肯定。认可自己的积极面,以此强化你的核心价值观,你就可以不断靠近理想中的自己。

3将改变后的未来可视化。可视化是一种心理预演,帮助你设想一个不同的情境。抽象的可视化在脑海中进行,具体的可视化即收集一些和你的目标相关的图片。

4做好遇到障碍的准备。人生有很多事情无法预料每一条改变之路都充斥着困难和别人的阻挠。那些困难和最终的成功相比都是小事,而且也终将被克服。你要坚信这一点,才能够成功。切合实际是应对任何难题的最佳途径。遇到阻碍时不要责怪自己或他人。因为阻碍是正常的,而且必然会发生。

5从表面的失败中学习。很多时候你会觉得自己失败了。你没有达成目标,你遭遇坎坷,你不得不改变目标。但请你记得,失败只是表面的,实际上失败意味着新机遇。从失败中学得宝贵的经验,学会灵活地调整目标,这样你会更快乐。

6耐心。要是改变是轻而易举就能做到的,那就没多少价值了。成果比你预想中来得慢。有时候,旁人能够一眼看到你的改变和成果,只是你自己还不知道而已。把大目标分成小目标,有益于对自己进行阶段性评估。每当达成一个小目标,适当地奖励自己,这样你就可以保持前行的动力。

二、设立合理目标

1SMART法则指导下设立目标。定目标也是门艺术,目标定得好才能够确保实现。SMART是五个英文单词首字母的集合,该法则是一个用于衡量目标的合理程度的有效工具。

S---具体(Specific)

M---可衡量(Measurable)

A---可达成(Achievable)

R---相关(Relevant)

T---有时限(Time-bound)

2制定具体的目标。也就是说目标要有针对性。假如目标过于宽泛,就难以据此制定实现目标的行动方案。所以,有针对性的具体目标是成功的第一步。

3确保目标是可衡量的。你得知道怎样算达成目标。要是无法判断目标实现与否,离实现还有多少距离,那样的目标是不可衡量的。

4.确保目标可达成。根据每个人的能力不同因人而异。判断一个目标是否可达成要考虑很多因素,有些因素是人为不可控的。你需要考虑的是,自己是否有足够的知识和技能去实现目标。判断该目标实现的可能性。

5.评估目标的相关性。这个标准对于阶段性目标来说尤为重要。你的阶段性目标必须和总目标相关并且逐步促进最终目标达成。不相关的目标对成功没有帮助。

6.设定达成目标的时限。有效的目标应当有时限,否则努力就没有意义。

三、付诸行动

1.从现在开始。别总想着明天再说,而明天又拖到后天。停止拖延是改变的第一步。如果你战胜不了拖延,也就不会有所成就。

2.把大目标分解为小目标。总目标分解成阶段性目标,因为阶段性目标易于实现,带来的成就感是你继续努力的动力。

3.奖励自己。积极地看待自己地进步,给予合理的奖励,这对于实现长远目标很有帮助。

4.走出自己的舒适区。大多数人喜欢做自己喜欢的事。然而,如果你想做出一个重大改变,你必须走出自身的舒适区。但是不要担心,不适感会给你带来新视角,帮助你成长。

四、回顾成绩

1.保持动力。在改变自我的过程中,你会遇到意料之外的阻碍。这些时刻要尤为小心,恰当地应对,让自己保持正确的方向。

2.记录并追踪感受。记录自己的行为,从中发现规律,以找到最有效的途径。

3.保持健康。身体健康了,什么事都变得更容易。身体健康不仅提高生活质量,而且有助于保持积极的心态。

4.调整目标。当你不断进步,在接近目标的过程中要不断调整。记录你的进步,据此调整计划,使它更适合你。

5.坚持。当你实现了预期的结果,不要停止努力。新的习惯需要花时间来保持,让你自己慢慢适应新状态。

我为什么说这些,这就是我们对汉堡人的要求,也是自身的要求,在以后的工作中,只有对自己有要求了,那我们才能把工作做好。所以谈到我们汉堡水务今年的营销目标是1个亿,如果你没有这样的能力与方法,如何去完成这样的目标呢?所以陆总早早地就推荐我们读了这本书,学以致用,才能一步一个脚印地完成公司给我们下达的目标。

而后对于这个目标,我们就要谈到事业了,大家会问我,两者没有联系,其实两者有必然地联系。如果你认为它是工作的目标,那可能你完不成这样的目标。在这里我要说这是我们事业的目标。

不少职场人应该对事业和工作的不同是有些概念的,不过对于二者的差异能说的很清楚的却不多,今天我在这里就跟大家分享一下对二者的理解。

第一,事业是用心工作,工作是工作用心,虽然都是用心,但投入程度和效果不同,对事业,我们会想尽一切办法去把工作做好,绞尽脑汁去想出更好的办法把工作做到位;而工作用心只是对工作本身的全情投入和努力发奋。

第二,为事业会忘记时间,做工作才会计较加班。

第三,做事业可以不考虑收入,做工作收入很重要。

第四,做事业是从心里感到开心和幸福,做工作很难有真正的来自工作本身的幸福感。

第五,创业不等于有了事业,工作也不代表没有事业。

大家现在明白了吧,把工作当成事业的,别说1个亿,再来一个亿!

时间有限,在这里首先对汉堡水务的成立表示由衷的高兴,其次对集团的帮助表示真诚的感谢,最后我相信在陆总及集团公司的带领下有信心能够做到,实现汉堡水务腾飞的梦想!这里就是梦的开始!谢谢!

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汉堡水务(广州)有限公司副总经理殷世澜